Structuur, rust en overzicht voor hardwerkende ondernemers met tomeloze ambities

Een snelle groei van het bedrijf is de droom van veel ondernemers, maar brengt tevens een stevige portie hectiek met zich mee.

Veel succesvolle ondernemers werken keihard in hun bedrijf en zien desondanks dat de groei op een bepaald punt stagneert. Of het bedrijf groeit dermate ongeremd hard dat de ondernemer zijn grip kwijtraakt. Hij loopt zichzelf voorbij en is alleen nog bezig met het blussen van de dagelijkse brandjes.

Je bent niet meer die pionier, maar krijgt in de rol van directeur te maken met een MT dat niet goed lijkt mee te komen in de groei van het bedrijf. Je merkt dat het moeilijk is om los te laten en het werk op de juiste manier te delegeren. Je droom om het bedrijf straks goed te kunnen verkopen lijkt nog ver weg, want het bedrijf lijkt volledig op jouw inzet en expertise te leunen.

 

Regelmatig krijg je met vragen te maken over de bedrijfsvoering en de toekomst

  • Varen we de goede koers om ook in de toekomst winst te kunnen maken?
  • Hoe kom je aan goede mensen?
  • Hoe krijgen we alle neuzen dezelfde kant op en houden we iedereen gemotiveerd?
  • Is het bedrijf goed gestructureerd om verdere groei aan te kunnen?
  • Zijn de ICT faciliteiten en technische benodigdheden toereikend om het bedrijf goed te laten draaien, ook als het groter wordt?
  • Is er voldoende liquiditeit om verdere groei mogelijk te maken en investeringen te doen in personeel, huisvesting en een goede ICT infrastructuur? Is er een lange termijn financieringsplanning en goed inzicht in de cruciale kengetallen?

 

Digitale kansen benutten

En dan is er nog McKinsey die ronduit stelt dat vrijwel elk bestuur zwaar tekort komt als het om de noodzakelijke transformatie naar de Digitale Eeuw gaat!

Veel organisaties ontberen kennis van de ontwikkelingen op digitaal vlak om de juiste slag te kunnen maken ten aanzien van alle technologische kansen op ICT gebied.

Onze kracht ligt in het verbinden van (ICT) technologie en business maar ook in het meenemen van de mensen in de digitale ontwikkelingen. Mensen enthousiasmeren om mee te gaan op de reis van constante veranderingen en innovatie. Want stilstand is achteruitgang.

 

De beste strategie voor toekomstige groei samen neerzetten en daadwerkelijk realiseren

Het is verstandig voor snelgroeiende ondernemers af en toe wat afstand te nemen van de dagelijkse hectiek. Voor het nadenken of bezig zijn met de strategie voor de toekomst is echter geen tijd en vaak ontbreekt daartoe ook de energie. Alle energie wordt opgeslokt door de dagelijkse operatie. Hoe doorbreek je deze impasse?

Gun jezelf een onafhankelijk klankbord, iemand die met jou mee wil werken aan en in je bedrijf. Die actief betrokken is bij overleg en besluitvorming over de hoofdlijnen en daardoor het bedrijf goed kent. En die tegelijkertijd voldoende afstand heeft van de dagelijkse operatie om de rode draad goed in de gaten te houden. Onze ruim vijfentwintig jaar senior directie- en ondernemerservaring zijn flexibel inzetbaar om jouw bedrijf verder te helpen.

 

Wij helpen je vanuit een heldere visie om zaken tot stand te brengen door:

  • Vanuit overmorgen naar vandaag te kijken en wat nu nodig is op de juiste wijze in gang te zetten.
  • Strategie en dagelijkse werkzaamheden te verbinden. Een langetermijnvisie in combinatie met heldere stappen geeft rust in een hectische omgeving.
  • Samenwerking te faciliteren en mensen context en perspectief te geven.
  • Zaken te implementeren en problemen aan te pakken.

Spreekt dit je aan? Neem dan gerust contact met ons op om een keer een kop koffie te drinken en te zien of het klikt.

Wil je meer weten over de aanpak waarmee wij al veel bedrijven succesvol hebben begeleid? Lees dan hoe onze werkwijze jouw bedrijf kan helpen bij een succesvolle groei.

Hans-Peter Evers
E  hanspeterevers@tanera.com
M +31 622 791 109